проверено
в 2012

Представляем проекты приумножения капитала: сетевые инвестиционные программы для частных лиц с разными уровнями рисков и вкладов.

Стратегии инвестора

Партнерство

Одна из самых трудных по осуществлению, но наиболее прибыльных стратегий, на мой взгляд, является стратегия партнерства. Суть её заключается в привлечении партнеров в проекты. Лучше всего она подходит для проектов MLM, но и в других проектах дает неплохой дополнительный заработок.

Как я уже сказал, что она больше подходит для проектов MLM, но вернее сказать – без такой стратегии, или вообще без привлечения партнеров, в таких проектах ничего не заработаешь.

Сетевики, так часто называют млм-щиков, говорят, что в их работе труднее всего привлекать партнеров, и я соглашусь с ними. Многие даже называют это искусством. И если кто-то из Вас имеет опыт, а тем более успешный, в этой сфере бизнеса, знает, что существуют целые школы МЛМ. В этих школах проводятся семинары и другие виды обучения по рекрутированию (привлечению), но зачастую не бесплатно. Я не буду здесь описывать все тонкости и премудрости привлечения партнеров в свои структуры, об этом и так можно найти в Интернете много бесплатной полезной информации. Я хочу поделиться общими рекомендациями по построения своей команды и работы в ней в частности.

 

Итак. Перед нами стоит задача:

Необходимо привлечь несколько человек (5-10, лучше больше) в свою команду, для работы в различных проектах.

Но не забывайте, что Вам нужно не количество партнеров, а их «качество». Они должны быть готовы работать с вами в команде, а не для статистических регистраций. Поэтому прошу обратить на это внимание.

Ваши действия:

  1. Подготовка, которая включает в себя - выбор проектов для работы, изучение их принципов работы, вступление, получение необходимой рекламной продукции для продвижения своих ссылок, инвайтов и пр. Не забывайте связаться с человеком, который вас пригласил в проект, или по ссылке которого вы зарегистрировались. Обычно партнеры дают более подробную информацию и наиболее эффективные способы по привлечению для данного проекта.
  2. Поиск партнеров. Важный этап. Для начала я скажу, где их искать не стоит, а далее уже будет проще. Не ищите партнеров на ресурсах: о халяве, быстром заработке, не вашей тематики сайтах. Не ищите партнеров среди родственников и близких друзей, коллег по работе, если они сами Вас не попросят рассказать об этом. В структуре надо работать - халявщики не будут, а случайные люди, вероятнее всего, это делать не станут. Ищите их на ресурсах: о сетевом заработке, МЛМ; тематических форумах и чатах, групп соцсетей; на встречах различных конференций о МЛМ; клубах и группах МЛМ.
  3. Общение, встречи, подача информации. При первом общении с потенциальным партнером никогда не навязывайте свой проект, а лишь дайте общую информацию о том, где участвуете. Всегда стремитесь к личному общению с партнерами (встречи, телефон, видеосвязь). При видимой заинтересованности потенциального партнера покажите выгоду вашего предложения. И помните – не навязывать, а предлагать.
  4. «Горячие встречи». Когда потенциальный партнер созрел, но еще в чем-то сомневается, спросите его об этом. И дабы развеять его последние сомнения, предложите что-то от себя лично – бонусы, подарки, небольшие *комиссионные. (*Осторожно - по условиям проектов бывает запрещено).
  5. Иерархия команды. После подбора своих прямых партнеров, расскажите каждому в отдельности о том, как вы строите команду с ними, так и они должны делать, чтобы Ваша общая команда росла вглубь. Чем шире и глубже будет ваша структура, тем больше заработка она принесет Вам. Но не забывайте, что в Вашей команде не должно быть последних !Важно! С построения взаимовыгодных отношений начинать надо сразу. Если в Вашем проекте - Вы наверху (команда от Вас строилась), то не игнорируйте предложения от своих партнеров поучаствовать в «их» проектах. Принимайте активное участие в других проектах Ваших партнеров, где Вы уже будете чьим-то партнером из Вашей команды. Когда у вас будет команда из 25-40 человек, то обязательно кто-то будет первым в каком-либо вновь появившемся проекте. Структурно распределяйте линии сети на каждый проект в отдельности. Если в одном проекте кто-то наверху, то в других проектах верхушка у другого человека. Примерно, как график дежурств. Составляйте такие схемы, чтобы заработок в среднем был равномерным по всем участникам команды. Тогда все участники команды будут работать в одной команде, и не будут считать себя обделенными, а заработок будет стабильнее.
  6. Лидерство. Если Вы зарекомендуете себя в вашей структуре как активный участник в разных проектах, будете больше других привлекать новых участников, давать эффективные рекомендации своим партнерам, будете в курсе всех новостей рабочих проектов то, несомненно, на это обратят внимание другие участники вашей команды, и Вас могут выделить как лидера. Это замечательно и к этому надо стремиться! Думаю, что не надо пояснять преимущества лидера в команде?

 

Пожалуй, и всё. Всегда ищите возможность работать с партнерами, чем в одиночку. Ну и напоследок:

Лучше получать по 1% от усилий 100 человек, чем 100% только от своих собственных усилий. J.Paul Getty



Новичку
определения, понятия

хочу узнать больше

Бывалому
стратегии инвестора

перейти к общему списку